培训会议上，战略与市场部部长赵思媛首先对《飞宇园区项目部下设部门职责》进行了详尽的说明，进一步理清了各部门业务内容、业务范围。重点强调了预算管理事项、品控管理事项、基础设备设施管理事项以及各作业流程之间的相互勾稽关系等。
随后，根据部门职责分工、主管业务内容，战略与市场部对园区运营管理制度进行了详细讲解。尤其对重点工作、重点流程、表单流转等内容进行强调。最后对现场提出的问题逐一进行了解答，并结合实例进行实操互动。
通过本次制度培训，加深了飞宇园区各部门对集团园区管理流程的了解，为园区职工尽快明确各自职责，适应新的工作方法、工作流程，起到了积极的推动作用。
