集团各级领导干部继续保持高效运转、科学有序的工作状态，班子成员靠前指挥、加强督导，基层党组织和广大党员干部充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，各园区、各单位切实履行防控和监管责任，抓好各自领域疫情防控措施落实。集团疫情防控领导小组也多次召开专题会议，研究部署相关工作，强调要把疫情防控作为当前的一项重大政治任务和最为紧迫的工作，坚持人民至上、生命至上，落实疫情防控各项要求，筑牢疫情防控的铜墙铁壁。
各园区、各单位以快制快，争分夺秒把各项防控措施落实到位，进一步提高防控措施的科学性、精准性、针对性，规范各环节工作流程，层层压实防疫责任，保持各类信息畅通，从严从实，分级分类做好各项管控措施，确保疫情防控和生产经营工作同步开展。
加强员工、第三方外包人员、租户的一体化管理，做好疫情防控教育和思想工作，提高疫情防范意识；进一步夯实扫码查验工作，严格落实测温、扫码、查证、登记“四件套”工作，扎实把工作做实做细，确保底数清、情况明；充分利用信息化手段助力疫情防控，定制开发“易亨通”小程序，做细、做实、做透信息流调工作，确保信息精准、畅通，不漏一人。
经过排查，集团内有四个园区存在相关方租户涉疫情况。对此，集团成立工作专班，制定应急处置方案，分级分类开展预流调工作和管控管理。与属地政府密切沟通交流，共同会商解决各项问题。强化涉疫信息管理，对于承租方信息瞒报、漏报等情况，加快纠正与处理。做好涉疫舆情管理，加强自身员工教育，并督促承租方做好员工管理，确保不造谣、不传谣、不信谣。
园区所辖餐饮机构、商超市场等重点行业，坚决落实“四方责任”，履行主体责任，餐饮从业人员做到新冠疫苗全程接种“应接尽接”，人员动态全面掌握，按要求做好核酸检测、健康监测，建立发热、咳嗽等新冠肺炎相关症状报告机制。集团还专门下发通知，要求在保证扫码、测温、查验72小时核酸证明等常态化防控措施的基础上，要控制人流密度，合理保持就餐间距，提倡隔位就坐、隔离就餐、打包外卖、使用移动支付等无接触方式结算。