3月9日下午，北京电控党委书记、董事长王岩，党委副书记、总经理潘金峰、副总经理杜罗坤等一行5人，在有关部门负责人陪同下，来到易亨集团听取轻资产运营服务公司工作进展情况汇报，并对一季度“开门红”工作落实情况进行调研。
集团党委书记、董事长陈兵慧在发言时强调，成立轻资产公司，不仅是电控产业发展要求，更是易亨集团自觉主动的内动力行为。集团将在推进轻资产公司各项工作过程中全力做好顶层设计，坚持市场化、标准化、专业化的原则，对轻资产公司进行市场化运作、标准化管理、专业化服务，按照目标计划逐项推进，共同把园区运营平台做大做强，为北京电控产业发展做出更大贡献。
随后与会人员分别从产业的商业模式、落地途径、品牌输出、利润指标以及标准化设计、信息化管控、激励考核机制、资产权属分割等方面展开交流。
王岩董事长强调，应从战略高度认识搭建轻资产运营服务平台的意义。
一是搭建轻资产运营服务平台是战略任务，把园区业务统一到运营服务平台上经营，既能最大限度地把园区资源有效的利用好、运营好、经营好，又可以围绕国家发展大局，把产业做精做专，推动电控“芯屏”产业高质量发展。
二是发挥存量资源创造价值是战略目的，通过搭建市场化、专业化、标准化运营平台，使园区真正做到集中化运营、专业化的管理，创新方式方法，发挥存量资产最大价值，实现电控产业发展目标。
三是发挥易亨独特优势是战略发展需要，充分认识和理解平台的搭建对未来电控战略发展具有重要的推动意义，是易亨集团新的使命和责任。
王岩董事长希望易亨集团按照市场化标准建立相应的激励机制、搭建专业化的组织管理架构，借助电控现有资源和技术力量，努力打造出一个专业化的、有品牌影响力的、有鲜明特点的绿色、低碳、节能的园区运营平台，实现经济效益质的增长，助推北京高科技产业创新中心发展。
集团领导班子成员及有关部门负责人陪同调研。