2022年1月25日,易亨集团召开2022年度工作会议。会议深入学习贯彻党的十九届六中全会、中央经济工作会议和北京电控2022年度工作会议精神,全面回顾、总结了2021年集团各项工作,深刻分析了面临的形势和机遇,安排部署了2022年经营工作和党建工作。
会上,总经理齐战勇和党委副书记刘长虹分别作了题为《奋楫扬帆稳中进 披荆斩棘笃力行--全力推进易亨集团“十四五”事业发展取得新突破》的经营工作报告和《凝聚共识谋发展,真抓实干促提升--为全力推进集团改革创新发展提供坚强保证》党委工作报告,报告对2021年集团经营工作和党建工作做了全面、客观、细致的总结,并结合电控工作会精神对2022年集团各项工作进行了安排和部署。集团党委书记、董事长陈兵慧发表讲话,主要就什么是轻资产运营服务平台、为何要打造及如何打造轻资产运营服务平台向与会干部职工做了解释和说明。
会议认为,作为易亨集团发展历史上极不平凡、极不容易的一年,2021年,在北京电控党委的坚强领导下,在集团全体干部职工共同努力、奋力拼搏下,易亨集团奋力提质增效,实现营业收入9.49亿,利润总额1.05亿,跨入了电控系统收入“十亿”级别的行列,在集团发展历史上创造了突破性的成绩;实现出租率94.2%,远高于商业地产租赁市场90%的平均指标;园区资产品质显著提升;超额完成了北京电控下达的年度改调退出指标;在集团发展历史上写下了十分重要的一页。
会议指出,易亨集团党委始终把政治建设放在第一位,坚决贯彻执行党中央、市国资委、北京电控决策部署,履行国有企业的政治责任和社会责任,以首善标准高质量开展了党史学习教育,扎实推进“我为群众办实事”实践活动,体现了集团以职工群众为中心的理念,党委把方向管大局保落实作用显著提升。
会议强调,2022年,易亨集团要深刻认识和把握中央关于宏观经济形势的重大判断,深刻认识和把握电控发展对集团形势任务的总体要求,深刻认识和把握集团打造轻资产运营服务平台的战略部署。打造轻资产运营服务平台是落实国企改革三年行动方案的需要,是深化易亨集团作为电控调整保障平台作用的需要,是易亨集团自身发展的需要。
会议要求,做好2022年各项工作,要强化底线思维,不断增强企业抗风险能力;要强化责任担当,不断开拓改革创新局面;要全面加强党的领导,推进全面从严治党向纵深发展。易亨集团全体干部职工要以赶考的心态、拼搏的状态和奋进的姿态,在危机中育先机、于变局中开新局,努力把宏伟蓝图变成美好现实,为北京电控构建“芯屏”产业生态、开创易亨集团“十四五”事业发展新篇章做出贡献,以优异的成绩迎接党的“二十大”胜利召开!
会上还进行了2022年度经营业绩目标责任书及基层党组织工作目标责任书的签约,对荣获2021年度“易亨之星”荣誉称号的6个明星团队和32名优秀个人进行了表彰,听取和审议了三届五次职工代表大会各项报告,完成了领导班子和领导干部的民主测评工作。
按照北京市疫情防控工作的要求及“中央八项规定”节俭办会的要求,会议以视频的形式召开,分为主会场和分会场。会议由集团副总经理荆芳平主持,电控外派易亨监事会主席赵学新及领导班子全体成员出席了会议;集团中层以上干部、全资子公司、托管公司主要负责人、园区部门经理、职工代表、各党支部委员、“易亨之星”获奖人员、后备骨干人员代表180余人分别在主、分会场参加了会议。