为搭建市场化、专业化的物业服务团队,进一步提升物业经营能力和水平, 10月27日,战略与市场部组织各园区主任及部门负责人、有关部室人员开展了《物业费相关知识》专题视频培训活动,培训由第一太平戴维斯物业驻场顾问主讲,集团各园区/部室共计五十余名管理人员参加。
视频培训会上,驻场顾问从物业管理和物业费的概念及重要性出发,结合市场化特性和行业规范,向参训人员介绍了物业费定价与不同收费形式的区别,并且重点对物业费的构成要素、测算原则、测算步骤进行详细说明;通过解读案例的方式介绍了第一太平戴维斯承接商业项目物业服务在费用测算编制方面应考虑的各类因素、核算要点及方法,最后根据集团各园区目前实际情况,从未来收费标准调整策略、服务收费标准公示、设备设施能耗控制等方面提出了优化建议和改进意见。
在市场化的物业项目接管招投标活动过程中,物业费的测算是《物业管理方案》技术标的编制重要环节,能够反映出企业的综合管理能力和应标水平。测算中的各项收支费用标准、预算和报价是否切实可行,是否合理具并有扎实的计算依据,需要较高的技术含量。
希望参训人员能够把培训内容融合到实际工作中,同时为将来独立组织对物业项目的接管以及收费标准测算提前进行知识储备。在“十四五”开局之年和易亨集团发展的关键时期,为提升整体管理能力夯实基础,为集团可持续高质量发展贡献力量。