12月24日，北京电控在易亨集团召开大会，宣布成立资产经营平台。北京电控党委书记、董事长张劲松出席会议并讲话，强调本次改革调整是在当前经济形势严峻的背景下，推进园区空间布局优化调整，打造配套完善的产业发展空间，提升园区治理能力，推动产业园区提质增效做出的战略安排。北京电控相关领导班子成员，电控总部相关部门负责人，易亨集团和智园公司领导班子成员、中层干部参加会议。北京电控党委副书记、总经理李前主持会议。
易亨集团党委书记、董事长、智园公司董事长陈兵慧对各级领导和兄弟单位一直以来的指导、帮助与支持表示感谢，总结了2024年集团改革调整工作取得的成效，集团上下高效协同联动，全体干部职工心往一块想、劲往一块使，始终保持队伍稳定，使得两个平台优化建设高质量完成既定目标，取得圆满成果。面对承担的战略任务和未来发展目标，他强调，要聚焦政治建设，抓住“根本点”，在改革调整中落实新部署。坚决贯彻北京电控各项决策部署，坚守初心使命，以抓铁有痕、踏石留印的劲头狠抓落实，确保北京电控指示要求在易亨集团和智园公司落地生根。要聚焦使命担当，找准“着力点”，在干事创业中展现新作为。以深化调整保障平台建设为使命、以推进资产经营平台建设为目标、以守土尽责的担当攻坚克难，稳妥处理好协同发展关系，确保全面完成发展目标任务。要聚焦开拓创新，抓住“增长点”，在创新发展中力求新突破。不断强化服务意识与服务能力，提升专业技能与管理手段，大力拓展增量，不断开拓市场，为北京电控芯屏产业生态建设提供强有力的支撑。要聚焦作风建设，紧盯“关键点”，在干事创业中呈现新气象。始终保持清正廉洁之品，拉紧作风建设之绳，树牢“一盘棋”思想，加快思想融合、加强团结协作，齐心协力开创事业发展新局面。
张劲松强调，北京电控所从事的产业目前面临着难得的发展机遇，处于迈上新台阶的关键期。要着力加强内部管理，两家单位协同做好平台调整后续工作，智园公司要抓紧确定公司组织机构设置和人员配备，加快完善法人治理、战略运营、职能支撑等内控体系，尽快实现人员、管理、文化等核心要素融合。要加强对干部职工的思想引领，凝聚干事创业合力，稳妥处理好平台建设过程中的团队融合、岗位衔接和职责匹配等工作，探索建立符合企业发展需要的中长期激励机制，激发干部职工创业活力。要落实平台建设后续任务，易亨集团及时调整战略规划，形成功能定位更加明确、战略规划更加清晰、保障功能更加牢固的平台发展新格局；智园公司要瞄准行业和市场发展方向，统筹区域环境和产业定位，提升运营科学性、专业性，在智慧园区解决方案、科技服务等领域加强与系统内企业合作，更好服务芯屏产业生态建设。