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凝聚人才力量,激发人才活力 助力集团轻资产平台建设——2022年后备人才座谈会圆满举办

2022-10-25发布
  10月20日下午,易亨集团2022年后备人才座谈会在集团五层大会议室召开。集团党委书记、董事长陈兵慧,党委副书记、总经理齐战勇,党委副书记、纪委书记刘长虹,集团副总经理伊敏与来自基层一线的17位优秀青年后备人才代表面对面交流。本次会议是在集团全面推进轻资产平台建设的战略转型关键期、党的二十大胜利召开的重要时刻举办的一次重要会议,旨在切实做好后备人才的培养管理工作,使人才培养能够契合集团发展实际,为集团轻资产平台建设奠定坚实的后备人才储备。
 
  这17位代表,有园区一线的客服经理、工程经理、安全主管,有市场、经营、审法、人力、财务等职能部门的管理人员,涉及集团业务的方方面面。他们在各自的工作岗位上勤勉工作,取得了突出成绩,为易亨集团高质量发展做出自身贡献。
  “感谢集团多年来提供的成长平台和发展机会,自身得到了充分磨练”“我很热爱集团,希望为易亨集团更美好的明天贡献自己的力量!”“我迫切地希望能和公司一起同频成长。”“当前最重要的任务就是撸起袖子加油干!把集团的重大决策部署付诸行动,见之于成效。”座谈会上大家敞开心扉、畅所欲言。针对集团“十四五”战略规划和《战略落实三年行动实施方案》谈了自己的理解与见解;结合本职岗位畅谈了本人在战略实施过程中充当的角色,汇报了各自的工作职责,分享了工作实践中获得的成绩、经验和感受;谈话还涉及了本人职业发展、对后备人才培养工作的期许等诸多内容。站在集团战略转型的关键时期,青年后备人才们表达了为集团未来发展、为轻资产平台建设奉献青春力量的志向与决心。集团领导对与会青年代表取得的成绩给予了充分肯定,同时提出了殷切希望。
 
  齐战勇总经理首先表达了与青年座谈的高兴心情,他介绍了易亨集团“十二五”以来走过的不平凡道路,着重阐释了集团《战略落实三年行动实施方案(2022年-2024年)》的核心战略思想,轻资产公司的产业定位、使命愿景和核心竞争力。
  齐总对青年后备人才提出了五点期望:一是要做有理想、有志向、有抱负、有情怀的优秀青年;二是要有持续不断自主学习的精神;三是要有拥抱变革、拥抱转型的思想观念;四是要有坚忍不拔、勇于磨炼的恒心;五是要有政治意识。齐总鼓励青年说到,易亨集团通过不辍努力,脚下的道路逐步清晰,探索出了一条符合自身实际的高质量发展之路,未来充满希望,召唤青年一代不断开拓创新。
 
  陈兵慧书记语重心长地与在场青年谈心交流,他说,集团正处在轻资产平台搭建的关键时期,正值用人之际,广大青年后备人才有思想、有激情、有担当,欣慰于集团后继有人的同时更增强了建设好轻资产平台的信心。
  陈书记带领与会青年后备人才学习了二十大报告中有关“青年”工作的部分内容,号召“广大青年要坚定不移听党话、跟党走,怀抱梦想又脚踏实地,敢想敢为又善作善成,立志做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年,让青春在全面建设社会主义现代化国家的火热实践中绽放绚丽之花。”
  陈书记就习近平总书记在中青年干部培训班开班式上重要讲话中提出的年轻干部要具备的“七种能力”,对青年后备人才提出了具体要求。一是提高政治能力。要从思想上与国家大政方针保持高度一致,具备政治敏感性,提升政治素质;二是提高调查研究的能力。要多听一线声音,了解一手资料,加强分析研判,将调查研究的成果转化为促进工作提升的举措。三是提高科学决策的能力。要立足于丰富专业知识,遇到问题时有解决方案,有工作办法,有专业判断。四是提高改革攻坚的能力。面对问题要有韧性,看准目标,坚定信念。五是提高应急处理的能力。要有风险意识,做到有预判、有准备,培养敢担当、敢作为的果敢意识。六是提高群众工作的能力。以群众为中心,换位思考、转变意识,有针对性的采取措施,统一思想、达成共识。七是提高抓落实的能力。工作中要注重前期有规划、过程有反馈、事后有结果。陈书记还谈及了集团在后备人才培养上所做的工作,期望广大青年后备人才加强自身学习,积极参与到集团的培养培训培育体系,珍惜集团提供的资源与机会。希望大家把集团的希望、要求转变成自我提升的内生动力,转变成解决问题的能力,在集团新发展征程上踔厉奋发、团结奋斗,建功新时代,作出新贡献,为人生谱写绚丽篇章。