企业文化代表着一家公司的价值判断和价值取向，唯有文化是企业内最不可替代、也最难复制的核心竞争力。为促进集团员工全面了解集团企业文化，熟悉集团员工行为准则，10月27日下午，集团召开首场企业文化宣贯会，集团党委副书记刘长虹出席会议。
会上，刘书记作动员讲话。刘书记指出，自今年3月集团启动企业文化建设工作以来，集团全体干部职工积极参与配合，经过半年的努力，最终形成了《文化理念手册》《员工行为指引手册》两本手册。在此项工作推进过程中，遵循了四项原则，一是始终坚持党的领导。企业文化工作是党的思想政治工作与现代企业管理相结合的有效途径和重要载体。在集团企业文化建设工作过程中，集团始终坚持党的领导原则，有效发挥了企业党委把方向、管大局、促落实的作用，确保企业文化工作在党建引领下保持正确方向，在企业文化体系建设全过程将党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势。二是始终坚持战略引领。企业文化建设既是集团整体战略的组成部分，也是促进战略落地的重要力量。在企业文化建设过程中，集团始终坚持战略引领原则，紧紧围绕北京电控“一二一一”核心战略和集团1231发展战略，在“十四五”规划整体框架下，面向集团未来发展，明确了企业文化建设的方向、目标和路径，并分步骤、分阶段推进了相关工作。三是始终坚持传承和创新。在企业文化建设过程中，集团始终坚持继承创新原则。秉持传承是企业文化的基础，创新是企业文化的灵魂。既赓续易亨集团多年积累沉淀下来的文化基因，始终坚守“产业报国”的初心使命，传承好集团长期以来的光荣传统和优良作风；又面向未来，进一步拓宽行业视野，对标行业一流，广泛吸收借鉴现代企业优秀的管理成果，不断挖掘创新集团企业文化的内核精髓。四是始终坚持同心多元。在企业文化建设过程中，既立足电控战略控股型产业集团定位，力求集团的企业文化建设符合电控整体文化建设，积极参与打造更加具有凝聚力的价值共同体；同时从集团历史发展、经营特点、发展阶段、未来目标等实际出发，全力打造具有易亨特色，与集团实际相适应性、能落地、可操作的特色文化。希望通过企业文化建设实现增强文化凝聚力、增强文化创新力、增强文化品牌力、增强文化感染力的目标。
希望集团各级干部和全体员工要积极参与和亲身践行集团的企业文化理念，成为集团企业文化的认同者、传播者，执行者和丰富者。通过全体易亨人的勠力同心、持续奋斗，将易亨集团打造成为特色鲜明具有高价值创造能力的国内知名的资产管理公司。
随后，来自正略钧策公司的姚振宇总经理围绕企业文化的内涵、作用、意义等内容为大家授课，并从多角度、多维度对易亨集团企业文化理念体系和员工行为指引展开介绍，助力员工深刻领会企业文化内涵，逐步形成共同的价值观。
宣贯会后，与会人员结合企业文化理念和员工行为指引手册的宣贯进行交流研讨，大家纷纷表示要脚踏实地，鼓足干劲，将个人职业发展融入到集团的成长中，做好企业文化的传播者与践行者，以昂扬的姿态和奋斗的面貌迎接挑战。
企业文化是推动企业发展的不竭动力，是凝聚员工文化共识的重要载体。未来，集团党委将继续深耕文化建设，将企业文化深植到每位员工心中、落实到工作的每一处细节，以文化为引领，聚焦企业战略，号召员工将企业文化内化于心、外化于行，为易亨集团高质量发展贡献力量。
